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荔枝特報駐倫敦記者/魏莉 2020 年 4 月 5 日，周日下午坐標倫敦郊外。窗外的藍色天空和金色陽光下，是已開始衰敗的黃水仙，日漸豐潤的野草，本該是喧囂出遊的人間四月天，但春日的氣息中明顯夾雜著憂慮和不安。和鄰居隔著馬路打完招呼，感嘆這波濤洶湧的大時代，我坐到屬於我的小角落，試著記錄這些天的見聞感思。 ... 我於 1 月 31 日由國內抵達倫敦。當時的考慮是原計劃 2 月中旬回英，之後的工作也陸續安排上了。鑒於當下情況，作為負責任大國的公民，抵英後也該自覺先隔離兩周，算下時間1 月底該走了。於是膽戰心驚回來，惴惴不安中度過兩周，終於重獲 「自由」。沒想到再過兩周不到，這裡的形勢急轉直下。在國內10 多天裡的經歷，在 英國開始重新體驗一回。不過，劇情相似版本不同，兩相對比，感慨頗多。 我和我的室友 回英前我給房東和室友發了信息，告訴他們我會回來，並會一直在自己房間，將公共區域使用頻率降至最低。室友在NHS醫院工作，她讚賞我的自覺，因此順利度過兩周。期間的插曲是大約自我隔離一周後，她給我發信息說醫院要求他們上報，是否有接觸中國回來的人，她覺得她必須上報，我表示理解，並再次強調我並無任何可疑接觸或可疑癥狀。心裡覺得給她添了麻煩的同時，我也覺得NHS做得很好，是在儘量降低一切傳播可能，值得放心。 然而反轉很快到來。3月18日上午，我收到了室友發來的信息說，醫院剛告知他們，近期確診病人增多，絕大部分工作人員都很可能已經暴露在病毒下；她本人目前並無癥狀，但覺得要告知我這個情況。我沒有猶豫，聯繫了倫敦郊外的朋友，立刻決定去借住。3月29日周日一早，室友又發來信息說她周五開始腹瀉，目前除了不咳嗽，以及自我感覺不發燒，其他癥狀都有，包括味覺和嗅覺全部喪失。我吃驚，心疼，擔心，但又覺得這在意料之中。疫情爆發以來，醫護人員的防護物資短缺，導致50萬NHS員工，有近四分之一因有疑似癥狀而在家隔離，又因試劑短缺，無法確認是否真的感染，只能繼續宅家，造成醫護人員短缺，惡性循環。目前全英的新冠病毒檢測數量仍然在每天一萬人左右（德國每天為5萬人)，政府早已官宣，並不是所有出現疑似癥狀的人員，都可以得到檢測，而目前確診人數肯定遠低於實際感染人數。4月2日，衛生大臣漢考克宣布新的目標，在4月底前做到每天檢測10萬人，但如何達到這一目標，並無詳細方案。在目前全球抗疫物資奇缺的大背景下，如果想靠進口實現這一目標，基本無望。因此任務非常艱巨。 ...（天空新聞認為 10 萬檢測量是「赫拉克勒斯」任務） 這幾天的新聞里也一直在追問，為什麼德國可以每天測那麼多，死亡率那麼低，甚至還能幫助救治義大利、法國的危重病人？除了政府前期足夠重視早做準備之外，歸根到底，還是優質強大的本土製造力。德國各類實驗室的檢測能力領跑全歐，製造巨頭博世生產的新款核酸檢測儀，全程僅耗時2.5小時。在呼吸機和 ECMO 製造領域，德國也有德爾格（Dräger）等全球頂級企業，這是該國呼吸機儲備豐富的重要先期原因之一。而在全球紛紛限制出口的前提下，本土製造力的強弱更是性命攸關。英國人似乎並不願意承認其相對於德國的「落後」，但製造業式微帶來的後果，在疫情的襯托下更加觸目驚心。數十年來，中北部「老工業基地」日漸沒落，金融、文創成為英國引以為豪的支柱產業。和平年代這些「上層」產業可以順風順水，日進斗金甚至頗有「一本萬利」、「空手套白狼」的意思，但關鍵時刻，紮實的本土製造業才是定海神針。再對照國內，火神山、雷神山的建造說明了一切。 ... （德國呼吸機製造商 Dräger 生產現場） 好消息是室友已經好轉，本周四（距離她出現疑似癥狀不到一周）已經去上班。再轉念一想依然擔憂重重。衷心希望她只是因為勞累而生病，並非是真的感染。另外，我的問題來了，這種情況下我在倫敦的家，何時才能安心回去？ 非常時期，互助與溫暖 估計英國人做夢也不會想到，有一天會面對空了三分之一的超市。經歷了初期的恐慌性搶購，這幾天情況好了很多，各項措施也逐步落實到位。朋友家旁邊有個很大的Sainsburys 超市，每周一、三、五早八點到九點，是老年人、NHS員工等特殊人群購 物時間。其他時段也實施每樣商品限購三件、控制場內人數、每戶只允許一名成年人入場購物等規定。於是超市外排起了稀稀拉拉的長隊（嚴格遵守至少兩米的社會 距離）。網上超市火爆，有朋友的虛擬排隊記錄是9個半小時，送貨最快也要一周後。社區志願者們紛紛行動起來，為當地老人和需要幫助的人，義務購買和送貨、提供諮詢服務等。超過50萬人登記成為志願者，威廉王子也表示將以救護飛行員的身份為抗擊疫情盡力。和國內一樣志願者、快遞小哥和外賣員，成了特殊時期最受歡迎的人。他們的堅守與奉獻，以及超市內逐漸重新滿上的貨架，給了大家一份安心和信心。 ...（超市外間隔排隊） 與此同時，朋友圈開始上演第二屆廚藝大賽。一月底到二月底的第一屆，參賽選手主 要來自於國內，且出現了涼皮等高難度必選項。第二屆選手更多來自於國外，規則也更寬鬆多樣。當造型各異的饅頭、包子、蛋糕及各式中西菜餚霸屏時，我和朋友說根據國內經驗，英國的疫情已經到了最關鍵的時刻。國內於清明節為逝者誌哀，英國於每周四為NHS和特殊工種人員鼓掌。 我也期待疫情過後，全球都能為志願者和快遞員們集體獻上鮮花和掌聲，人人自危的時刻，他們的辛勞和付出，維持了另外一條生命線。 溫暖美味的食物慰藉了惴惴不安的靈魂。非常時期，只有最基本的生理需求獲得滿足，才能對明天繼續燃起希望。按此邏輯下去或許囤積衛生紙這個謎之操作也有答案了吧。 另外提醒在英國的朋友，因採用無接觸投遞，不少快遞員會把物品放在門外，按完門鈴就走，不會和你見面，也不會要求籤收。但也有特別負責的，為向公司確認送達，會等你開門，給你照個相，作為簽收依據。所以門鈴響起，要不要蓬頭垢面穿著睡衣開門，請自行斟酌。 捐，還是不捐 網上有個說法，抗擊疫情，國內上半場，國外下半場，海外華人打全場。通過上半場積累的經驗、渠道和防護用品知識，海外華人紛紛開始行動，開始給英國的醫院等捐物資。但由於近期一些被惡意放大的負面國際輿論，這幾天的群里大家都紛紛開始互相提醒：捐助一定要謹慎，不要好心辦了壞事。我也給室友那裡捐過口罩，還好當時是請她先給醫院看過，認可以後我再捐的。一個留學生群里的老師說，家長踴躍希望給學校和醫院捐口罩和其他物資。這幾天一邊上網了解各國口罩標準，一邊直接跑工廠，反覆查驗國際證書。另外一個朋友，原本已準備採購，但鑒於當前形勢打算再等等。由於各國的標準、表述、使用方式、甚至字面理解都存在差異，出現一些誤解在所難免。但我們擔心的不是誤解，而是被別有用心的人故意曲解，進而政治化，甚至污名化。艱難時刻，人類需要共情和互助，而不是被少數政客帶偏和煽動仇恨。周末和一個英國人聊起目前的環境，他從「政客都是考慮選票」的角度，給出比較中肯的分析和建議，同時強調，他和很多英國人都很感謝中國的幫助。 最新的進展是之前對中國進行無端指責的內閣辦公廳大臣麥可·戈夫（Michael Gove），在4月4日的新聞通氣會上說，有300臺呼吸機從中國運來，對中國表示感謝。 我對我那位英國朋友說，我們不是要當救世主，大家都是普通人，我們做普通人應該做的事。 何日復熙攘 倫敦，歐洲最大城市，900萬人口，有 5個機場每年吸引超過1500萬國際旅客。上百所劇院一年到頭都一票難求，街頭的各色人群永遠接踵摩肩，是一座真正意義上的大都會，不夜城。然而，這些天的倫敦和往日對比，是這樣的。 ...... 相比國內的一聲令下、全力以赴、眾志成城，英國的政府從3月2日首相批準防控新冠病毒肺炎蔓延的一系列緊急應對措施，到3月20日下令關閉全國的學校、酒吧、餐 廳、劇院、電影院、體育館等，中間經歷了半個多月。這半個多月，政府和民眾在做什麼？討論。討論是否實施群體免疫；討論如果關閉學校，孩子誰來帶；如果限制流動，是否侵犯個人自由；酒吧、餐館、商店關閉後，員工怎麼養活；還在討論議會如果關閉，誰來監督政府，以及工黨作為反對黨，是否應該放棄「反對」職責，和保守黨結成戰時聯盟一致抗疫。這可以說，是西方民主國家的標準做法。那麼目前的狀態是，5G通信技術傳播病毒等謠言滿天飛；醫療物資依然奇缺，NHS 員工甚至在用垃圾袋做防護服；這周末天氣好，各大公園裡又開始人頭攢動；到4月4日為止，包括王子和首相在內，全英確診近4.2萬例，死亡4313人。醫學雜誌《柳葉刀》主編理察·霍頓於3月26日在 BBC 一檔節目中指出，英國貽誤了應對新冠肺炎疫情的最佳時機，這是場「國家醜聞」。 ... 今天晚上93歲高齡的女王將進行電視講話。在位68年以來，女王僅在每年聖誕節發表電視講話，其他時間只有四次，分別為1991年海灣戰爭，1997年黛安娜王妃逝世，2002年王太后逝世，2012年即位60周年慶典。 英國，又到了一個關鍵的歷史節點。 ...
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